إدارة المشاريع قيد الانشاء

- إدارة المستندات
- إدارة المدة الزمنية لتنفيذ المشروع.
- تحليل القيمة المكتسبة
- تثبيت الاحداث الرئيسية للمشروع (Milestones)
- تخصيص الموارد البشرية والتكلنوجية ووضع الهيكل التنظيمي للمشروع
- وضع خريطة تدفق العملية
- إدارة المخاطر التي تواجهه المشروع
- أدارة الإنحرافات الزمنية للمشروع 
- تخمين جدوى الارباح والمدة الزمنية لنقطة التحول
- عمل مناقصات لشراء المواد الانشائية للمشروع